A convivência em um time é MANDATÓRIA para que se possa alcançar a excelência na execução.
É através da convivência dos diferentes integrantes que um líder pode discernir como posicionar e ajustar para que funcionem bem.
É inevitável que a partir desta convivência ruídos e atritos aconteçam, pois temos pessoas diferentes sendo trabalhadas para CONVERGIREM em uma única direção.
Cada uma tem um PAPEL, mas todos precisam ter um ÚNICO OBJETIVO. Esse alinhamento do que é RESPONSABILIDADE individual para um RESULTADO coletivo é que leva o líder aos seus extremos.
O líder precisa definir objetivos que são individuais para que haja uma melhoria específica em um determinado integrante e ao mesmo tempo trabalhar para que todos sejam capazes de se POTENCIALIZAREM.
Durante o exercício dessa liderança, muitos líderes se perdem em sua ABORDAGEM e CONDUÇÃO dos indivíduos e do time. Angústia e a pressão por resultados faz com que o líder se transforme em um carrasco e ele mas a COBRAR do que CONSTRUIR.
Na sua postura de COBRADOR começa a expor e a CONSTRANGER os integrantes do time que cometem alguma falha ou não correspondem às expectativas. O líder se transforma em um grande CHATO, e o time passa não RESPEITAR e RECONHECER sua liderança.
Na postura de CONSTRUTOR o líder não vai expor publicamente os problemas individuais; vai tratar de forma privada com cada integrante o que se pode melhorar. Quando os acertos são do time isso é feito em conjunto para que todos saibam e possam ajudar.
Lembre-se de um fato importantíssimo na relação com as pessoas: quem é ajudado e suportado no seu dia de dificuldade será sempre grato por uma lei universal chamada RECIPROCIDADE.
É hora de reflexão…
