“Judas e Silas, que eram profetas, encorajaram e fortaleceram os irmãos com muitas palavras.” – Atos 15:32
O papel do líder é DESENVOLVER e DELEGAR. Isso acontece no dia-a-dia, não na sala de reunião. Jogador só aprende falta chutando, enquanto o técnico corrige sua execução. Na empresa é igual: o líder executa JUNTO, dando feedback em tempo real. HABILITAR não é fazer pelo outro; é construir competência e AUTONOMIA para que o colaborador entregue sem precisar do líder depois.
Quando o líder, ansioso pelo resultado, retoma tarefas, ABORTA o crescimento do colaborador. O profissional fica inseguro e preso à dependência, sem assumir RESPONSABILIDADE. O resultado é um time RASO, imaturo e inseguro, que estagna o crescimento e SOBRECARREGA quem lidera. DELEGAR bem exige paciência para erros e correções, mostrando o caminho até que a execução fique consistente.
Liderar é encorajar, estar junto durante o aprendizado e, pouco a pouco, sair de cena. Assim o time CRESCE, a produtividade aumenta e o negócio ESCALA porque cada pessoa sabe o que fazer, como fazer e sente-se CONFIANTE para decidir.
Leia a Bíblia como um empreendedor.
