“Pois muitos são chamados, mas poucos são escolhidos”. – Mateus 22:14
Em qualquer empreendimento teremos pessoas boas e más. Teremos gente comprometida com a VISÃO e OBJETIVO comum e outros, que estão ali somente por elas mesmas, buscando seus próprios interesses.
O momento da contratação e associação com uma pessoa para a jornada empreendedora é CRUCIAL.
O principal erro é avaliar e contratar com foco primário na competência TÉCNICA. Competência é fundamental, porém o ESSENCIAL é são as habilidades comportamentais.
Como identificar que essa pessoa vai se COMPROMETER e se COMPORTAR bem trabalhando em equipe? Ela tem MATURIDADE emocional para se conectar às pessoas e agregar sua competência a um time?
Através de um diálogo, peça para a pessoa contar histórias de seu funcionamento em equipe e busque identificar exemplos em que ela apresentou um testemunho de:
1. SACRIFÍCIO pessoal de TEMPO e ENERGIA. Pergunte sobre um projeto que foi complicado, os desafios que tiveram que superar.
2. ESFORÇO pela UNIDADE e lutar pelo que é de interesse COMUM. Pergunte sobre pessoas ou chefes difíceis e como ela se sentiu e agiu para superar isso.
Se você identificar alguém que não veste a camisa do time, demita essa pessoa. O primeiro testemunho de um líder é: o TIME é mais importante do que o CRAQUE.
Leia a Bíblia como um empreendedor.
