Quando devo aceitar ou não os erros?

“Os que o ouviram, acusados pela consciência, foram saindo, um de cada vez, começando pelos mais velhos, até que Jesus ficou só com a mulher que estava diante dele.” – João‬ ‭8‬:‭9‬‬

Liderar não é tratar todos os ERROS da mesma forma. O erro pode ser parte do APRENDIZADO ou pode ser sinal de RESISTÊNCIA. O papel do líder é DISCERNIR: ACOLHER o erro genuíno de quem está disposto a aprender e REJEITAR a teimosia de quem não quer evoluir.

Quando você ACOLHE erros honestos, abre espaço para criatividade, inovação e coragem no time. Mas quando TOLERA comportamentos resistentes, manda um recado perigoso: que a empresa aceita MEDIOCRIDADE. O resultado é queda de PERFORMANCE, injustiça entre os que se esforçam e implosão da cultura.

A prática é clara. Erros GENUÍNOS pedem feedback rápido, acompanhamento e treinamento. Pessoas que mostram disposição para APRENDER precisam de suporte. Já quem ignora orientações, resiste a feedbacks e insiste nos mesmos erros precisa ser CORTADO, sem dó, antes que CONTAMINE a equipe inteira.

Liderança SÁBIA não é ser permissivo nem autoritário. É agir com JUSTIÇA: tolerância com quem APRENDE, intolerância com quem não quer EVOLUIR. Essa clareza protege a cultura e direciona energia para o crescimento.

Leia a Bíblia como um empreendedor.