“Naqueles dias, os homens procurarão a morte, mas não a encontrarão; desejarão morrer, mas a morte fugirá deles.” – Apocalipse 9:6
Crise não é o fim, pode ser um DIAGNÓSTICO. Ela mostra tudo o que estava mal feito, escondido pela bonança. Quando o castelo começa a ruir, o líder que entra em DESESPERO perde a chance de enxergar as CAUSAS. O que precisa ser feito é simples, mas exige CORAGEM.
Primeiro: encare a VERDADE. Olhe os números com REALISMO BRUTAL. Corte o que não gera VALOR, reveja contratos, estoque, processos e pessoas improdutivas. Crise não se resolve com ESPERANÇA, se resolve com FATOS.
Segundo: recalcule a ROTA. Defina três prioridades vitais: fluxo de CAIXA, manutenção do CLIENTE e PRODUTIVIDADE do time. Tudo o que não estiver ligado a isso deve sair da agenda imediatamente.
Terceiro: COMUNIQUE com transparência. O time precisa saber o que está acontecendo, o que precisa MUDAR e o que você ESPERA de cada um. Na crise, a COMUNICAÇÃO errada destrói mais que o problema.
Quarto: AJA rápido e APRENDA em MOVIMENTO. As decisões perfeitas não existem. Teste, meça, ajuste e avance. A crise é um laboratório, não um tribunal. APRENDA ao invés de EXPLICAR.
Liderar no caos não é falar bonito, é agir com clareza, firmeza e foco. O líder que encara, simplifica e executa é o que transforma a CRISE em CONSTRUÇÃO.
Leia a Bíblia como um empreendedor.
